说说团队建设的目的是什么

2018-12-04 16:40:00 793

团队建设为什么这么受欢迎?许多大企业都非常重视它。团队建设的意义是什么,这样大公司会对它感兴趣吗?萧边带来了团队建设的作用,“团队建设方法和技能共享”。

团队建设的目的是什么?团队建设的意义是什么?

统一的目标是团队的前提。没有目标,球队就不能被召唤,因为只有目标才能有一支球队。团队目标只是团队目标管理的第一步。更重要的是,第二步是统一团队目标。这是为了使团队中的每一个人都同意团队目标并努力实现它们。

统一思想,如果团队的思想不统一,你说东西方一样,人们在思想斗争中会降低行动的效率,团队的思想也会降低效率。

统一的规则,一个团队必须有自己的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。不能做的是团队行动的底线。如果没有底线,人们就会不断突破底线。一个不断突破行为底线的组织不能称为团队。

统一行动,一个团队在行动中相互沟通和协调,使行动统一有序,使整个过程具有合理的凝聚力,每一个细节都可以紧密联系。

统一发言权,团队必须作出决定后同样的声音,不能不说,开会后聊天,面对面设置,背后设置。

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如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定面前大家只能有一种声音。大家可以在决议会讨论过程中激烈的争吵,但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。

工作表现在资源、信讯共享的基础上,侧重于团体的整体业绩,共同成长、协同配合,相互主动积极,协同配合度高,为使组织达成目标,可以牺牲个人利益,甘做幕后英雄助团队成功。工作责任感。团队强调新的木桶原理。重在整体业绩达标,强调个人与个人之间的高度配合,强调团队成员共荣共辱。技能技术在团队之中是共享互补;要求有较高的修养与内涵,更乐于奉献与学习。

团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。怎么做呢?

首先,一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。只要是个人,就有比你自己强的地方,就有用。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任!这体现为对团队成员的合理授权和委任。其二是沟通,把情况了解上来,把影响施加下去。沟通的手段多种多样:

比如:聊天就是很好的方式之一。聊天那不是乱聊的意思,尤其在时机和话题的选择上。目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。再如:还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、喝酒,这三项活动最能体现人的性格,想藏都藏不住。性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。通过合理的组合,减少冲突,增强合力。

其三是服务,这是团队建设的核心内容。

1、压制自己是头、有权发号施令的念头。

2、多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。

3、立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。

4、要让团队成员放手工作,“错了,责任是我的,对了,功劳是你们的”

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